Haku
Viitteet 1-8 / 8
Esimiestyö osaamisen ja suorituksen johtamisen keskiössä
(2020)
Tutkimuksen lähtökohtana oli selvittää, miten palvelualalla toimivan organisaation esimiestyötä voitaisiin kehittää, jotta se tukisi paremmin työntekijän palvelu-, lisäpalvelu- ja tuotemyynnin kehitystä. Tutkimuksen ...
Yhteiskehittäminen tiimissä: Palvelumallin rakentaminen ammatillisessa oppilaitoksessa, Case OSAO
(2021)
Työelämä ja sen osaamistarpeet muuttuvat yhä nopeammin. Koulutuspalvelujen tuottaminen vaatii amma-tillisilta oppilaitoksilta uudenlaista asiakaslähtöistä ajattelua ja toiminnan kehittämistä. Tämän opinnäyte-työn tavoitteena ...
Maaseudun nuorten innovaatiopohjaisen yrittäjyyden personoitu oppimispolku: pohjoinen Keski-Suomi, Viitasaari #PikkasenParempiPeriferia
(2023)
Nuorten yrittäjyyspolkujen tukeminen on tunnistettu monella taholla tärkeäksi, maaseutualueiden elinvoimaisuutta ja pitovoimaa tukevaksi asiaksi. Tässä opinnäytetyössä maaseudun nuorten yrittäjyyttä ilmiönä lähestytään ...
Projektipäälliköiden osaamisen kehittäminen
(2023)
Opinnäytetyön lähtökohtana oli kohdeorganisaatiossa tunnistettu tarve kehittää projektipäälliköiden perehdytystä ja koulutuksia. Työn teoreettinen viitekehys rakentui osaamisen käsitteistä sekä osaamisen johtamisesta ja ...
Osaamisen kehittäminen itseohjautuvasti
(2022)
Finanssiala on ollut viimeiset vuoden jatkuvan muutoksen alla. Sääntely ja digitalisaatio ovat lisääntyneet merkittävästi. Muuttuva työelämä edellyttää, että niin työntekijällä, esihenkilöllä kuin yrityksellä on muutoskyvykkyyttä ...
Asiantuntijatyössä kehittyminen jatkuvassa etätyössä
(2022)
Vuonna 2020 koronapandemian seurauksena yli miljoona suomalaista siirtyi työskentelemään osittain tai kokonaan etänä. Opinnäytetyössä tutkittiin jatkuvan etätyön vaikutuksia asiantuntijatyössä kehittymiseen. Opinnäytetyön ...
Ketterä valmennuksien oppijalähtöisyyden kehittäminen
(2023)
Tässä tutkimuksessa käsiteltiin ryhmävalmennuksia ja niiden oppijalähtöisyyden kehittämistä. Koulutuksien ja valmennuksien keinoin OP Ryhmässä tuetaan itseohjautuvan työskentelytavan kehittymistä ympäri organisaatiota. ...
Uusien rahoitusneuvojien perehdytyssuunnitelma Pankki X:ssä
(2024)
Perehdyttäminen on tärkeä osa jokainen organisaation toimintaa. Perehdyttämisellä annetaan ensivaikutelma organisaatiosta uudelle henkilölle ja tämä vaihe määrittelee, miten hyvin ja nopeasti uudesta henkilöstä saadaan ...




